“員工在創(chuàng)造價值的時候，企業(yè)家不會讓創(chuàng)造價值的人喝稀飯。”
說這話的人，是格力電器董事長董明珠。作為企業(yè)家“網紅”，她本身就是格力的一塊招牌。2018年的第一天，董明珠出席“2018正和島新年論壇：企業(yè)家的新時代”并發(fā)表了講話。對于企業(yè)的人才機制，她說道，“那我們要怎么留住人才？我不是高薪，而是給你平臺。”
《每日經濟新聞》記者獲悉，董明珠談到，格力公司門口天天有人站在那里挖人。董明珠說，她不認為盲目加薪是穩(wěn)住人才的辦法，企業(yè)要堅守自己的人才培養(yǎng)機制。另外，企業(yè)需要一個公平的稅收環(huán)境。
8萬員工每人一套兩房一廳？
董明珠告訴在場媒體，格力電器1991年成立，至今已經28個年頭，格力電器1991~2011年累計實現凈利潤195億元，2012~2017年前三季度，格力累計實現凈利潤758.19億元，近5年的凈利潤值是1991~2011年的3.9倍，近5年產值是此前21年的2倍；稅收也一樣，近5年格力貢獻的稅收是1991~2011年的3.2倍。”
董明珠稱，在她看來，企業(yè)最需要的是環(huán)境，她重復強調三次“環(huán)境”一詞，她說，這個環(huán)境是指公平的稅收環(huán)境。“我們過去最怕的是稅收的不公平。你交了，他沒交。如何把稅收制度建設監(jiān)督到位，我認為這就是我們今天所想要的，而不是單一地減免稅收。”她表示，一個企業(yè)沒有創(chuàng)新力的時候，即使不交稅，其實也未必發(fā)展得好。
“我們門口天天有人站在這里挖你的人。我們一開會，雖然討論人不是我們的主題，但一開場，主要話題都是現在我們的人被挖，怎么辦。有人提建議加工資。但我想想，格力今天已經有了超過10000人的技術開發(fā)隊伍，一個人如果是100萬元，200萬元，企業(yè)能夠支持得起嗎？”
此外，董明珠還強調，企業(yè)要堅守自己的人才培養(yǎng)機制。“我們最高的一年紀錄，連外資企業(yè)也到我們這挖人。我們格力電器到今天，萬人的技術開發(fā)隊伍沒有一個國際上的外來人才，也沒有用高薪引進的人才。而是在中國高校，把應屆畢業(yè)生、研究生、博士生招到格力電器來培養(yǎng)。”
董明珠還說，由于格力研發(fā)出了光伏空調，現在格力所有車間員工都可以在25度環(huán)境下工作。同時，格力還給8萬員工每人一套兩房一廳的房子，“你做到退休（這套房子）我就給你。”
企業(yè)家要牢記誠信和責任
在董明珠上臺講話之前，格力自主制造的機器人在臺上公開亮相。
值得注意的是，在智能裝備上，格力似乎十分“執(zhí)著”自主研發(fā)。董明珠說，格力堅決不以合資方式做智能裝備，“我們必須走自主創(chuàng)造之路，盡管我今天沒有，但是用3年5年甚至10年時間，我們培養(yǎng)一支自己人才隊伍的時候，我們就一定能成為世界之最。”
《每日經濟新聞》記者注意到，在演講的末尾，董明珠強調企業(yè)家無論遇到什么困難，在面對社會、面對員工時，都不能忘記“責任”與“誠信”。董明珠擺出數據稱，格力電器1991~2011年累計分紅53.97億元，在這期間格力在股市上募集的資金沒有超過50億元；2012~2016年格力累計分紅363.95億元。董明珠認為，這是上市公司堅守社會責任的體現。
“我并不是想，我要擁有多少多少的財富；我在想，如果我真的能夠帶著我們的人，給這個社會作出點貢獻，就感覺自己特別有價值。”董明珠還分享一則經歷稱，在英國出差的馬路上，遇到有人問她是不是格力的董總，跟她說感謝，因為買格力的股票賺錢了。
